制藥行業(yè)是一個很需要“數(shù)據(jù)”的行業(yè)，無論是病理分析、靶點篩選、藥物發(fā)現(xiàn)還是臨床研究，都需要大量樣本、高精細度的數(shù)據(jù)提供支持。企業(yè)在生產過程中也出現(xiàn)了信息孤島、數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理等問題。利用自動化的生產和研究手段，無疑是提高生產效率、降低藥品成本和加快新藥開發(fā)的重要途徑，而信息化則是提高企業(yè)研發(fā)、生產和經營的管理水平有效手段。在此也容易出現(xiàn)文件管理的行業(yè)困擾。

文件存儲混亂、難以追責

藥品的全生命周期，從原材料、供應商、中間品以及銷售給用戶的產品，都需要有十分嚴格的記錄，由于流程復雜，環(huán)節(jié)多，內部信息化系統(tǒng)繁多，彼此不連通，并且數(shù)據(jù)存放不規(guī)范，無法在實際操作中對每個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控。對生產過程中原料藥到成品藥的譜系和批次流轉的追蹤不方便，生產中的偏差情況、返工情況、不合格品處理情況沒有記錄存檔，生產過程中實施歷史生產過程數(shù)據(jù)得不到保存，問題出現(xiàn)后無法查找原因和追責。

信息同步滯后

在醫(yī)藥企業(yè)，信息化系統(tǒng)已貫穿到藥品研發(fā)、生產制造和銷售整個過程。OA、ERP、LIMS（實驗室信息管理系統(tǒng)）、生產管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、CRM等系統(tǒng)的建設，大幅提高了醫(yī)藥企業(yè)的生產和運轉效率，但由于各系統(tǒng)獨立建設，互相不連通，企業(yè)內部存在“信息孤島”，比如一式多聯(lián)的表格要傳遞到各個部門，信息傳送不及時；大量的數(shù)據(jù)不能實時進行處理和共享，難以為決策者及時提供決策依據(jù)等，極大地制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。

系統(tǒng)與GMP融合不理想

醫(yī)藥企業(yè)必須推行GMP，這是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強制性標準，要求制藥、食品等生產企業(yè)應具備良好的生產設備，合理的生產過程，完善的質量管理和嚴格的檢測系統(tǒng)確保最終產品質量（包括食品安全衛(wèi)生）符合法規(guī)要求。國家規(guī)定GMP“100%符合”的硬指標，導致醫(yī)學行業(yè)企業(yè)必須加大信息化建設力度，從而符合政策要求但現(xiàn)實中信息化系統(tǒng)與GMP的融合并不理想，造成了信息化是信息化，GMP是GMP。“兩站皮”的局面。

油塔企業(yè)云盤可對以上問題進行做出解決方案，讓制藥企業(yè)可以免去不必要的煩惱。

實現(xiàn)全面監(jiān)控與追溯
完備的日志記錄，詳細保存所有用戶，對文檔操作，保證有據(jù)可查；系統(tǒng)管理員只能維護系統(tǒng)和人員，不能查看系統(tǒng)存儲的文件；具備多角色權限設置和管理選項角色，不同權限不同，對于不同分公司、層級、部門、人員等。文件統(tǒng)一歸檔，可設置預覽、上傳、下載、僅上傳、僅下載等不同操作權限，便于公司高層隨時了解查看各部門的運行狀況，提高管理效率。

破除企業(yè)內部信息孤島

用戶可以輕松調取各系統(tǒng)資料信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在各類系統(tǒng)中順暢流轉和無縫對接，從而推動研發(fā)、生產、經驗管理各環(huán)節(jié)信息集成和業(yè)務協(xié)同。

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